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Coluna no foco do Farol



Trabalho remoto e inclusão

Por Sylvia Hartmann


O trabalho remoto propiciou alguns benefícios muito importantes às empresas, aos candidatos e à sociedade:


* A possibilidade de contratar pessoas em qualquer lugar, e trabalhar em empresas de qualquer lugar;

* Mais acesso para profissionais qualificados em todo o Brasil, que antes perdiam oportunidades em suas carreiras pelo fato de morarem longe;

* Facilitou a contratação de pessoas com deficiência, que podem participar das entrevistas e trabalhar sem precisar se deslocarem;

* Reduziu vieses inconscientes de contratação relacionados a raça, identidade de gênero e opção sexual, tão comuns nos processos seletivos no modelo tradicional de escritório.


Isso tudo representa um ganho enorme para a agenda de diversidade e inclusão. Não por acaso, uma pesquisa da Mckinsey com grupos que são tradicionalmente sub-representados nas empresas demonstrou que eles têm uma preferência muito grande pelo trabalho híbrido:


Profissionais com deficiência são 11% mais propensos a preferir um modelo de trabalho híbrido que funcionários sem deficiência;

Mais de 70% dos homens e mulheres entrevistados expressaram fortes preferências pelo trabalho híbrido, mas os funcionários não binários se mostraram 14% mais propensos à modalidade;

Funcionários LGBT+2 são 13% mais propensos a preferir o trabalho híbrido a seus pares heterossexuais.


A mesma pesquisa levantou as práticas de inclusão que estes grupos gostariam de ver. Elas são suporte ao equilíbrio entre a vida e trabalho dos profissionais, estímulo à confiança e à cooperação entre os times e que os gestores e representantes da empresa estimulem ambientes de respeito.


Abrir esse diálogo implementando essas práticas pode ser extremamente valioso para as organizações. Principalmente porque a multiplicidade de gêneros, raças, culturas, realidades e personalidades impulsiona a criação de ambientes com mais segurança psicológica, mais confiança, mais engajamento e consequentemente, mais produtividade e qualidade de vida.


Mas a contratação é só uma etapa do processo, e ainda teremos um longo caminho para que as empresas criem o ambiente necessário para estimular e honrar a diversidade e inclusão.

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